New PDF release: Anlaufmanagement in der Automobilindustrie erfolgreich

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By Günther Schuh, Wolfgang Stölzle, Frank Straube

ISBN-10: 3540784063

ISBN-13: 9783540784067

Die zunehmende Häufigkeit und steigende Komplexität von Serienanläufen kennzeichnet die derzeitige scenario der weltweiten Automobilindustrie. Der Wettbewerb um Marktanteile und attraktive Nischenmärkte zwingt Automobilhersteller und Zulieferer gleichermaßen, Modelllebenszyklen zu verkürzen und stärker als je zuvor die Modellpalette mit neuen Fahrzeugvarianten zu erweitern. Serienanläufe sind daher nicht nur häufiger, sondern auch in kürzeren Zeitabständen zu bewältigen.

Aus diesem Grund stellt das systematische administration von Serienanläufen eine kritische Erfolgsdeterminante für die Automobilindustrie dar. Das Anlaufmanagement ist primär auf die Erreichung der gesetzten Qualitäts-, Termin- und Kostenziele gerichtet und unterstützt Unternehmen dabei, den Serienanlauf sowohl technisch als auch ökonomisch erfolgreich zu gestalten.

Das vorliegende Buch bildet das aktuelle Praxiswissen der großen internationalen Automobilhersteller und -zulieferer zum Thema Anlaufmanagement ab und gibt Gestaltungsempfehlungen für die Bereiche Anlaufstrategie, Anlauforganisation, Änderungsmanagement, Kostenmanagement, Produktionsmanagement, Lieferantenmanagement und Logistikmanagement.

Eingeleitet werden die Best-Practice-Beiträge von Praktikern der Automobilindustrie durch Beiträge der Rheinisch-Westfälischen Technischen Hochschule Aachen, der Universität St. Gallen und der Technischen Universität Berlin sowie einen Beitrag des foreign functionality study Institute.

Das Buch Anlaufmanagement in der Automobilindustrie erfolgreich umsetzen vereint damit die neuesten Kenntnisse aus Wissenschaft und Praxis miteinander und soll Sie als Praktiker dabei unterstützen, die Anlaufperformance Ihres Unternehmens nachhaltig zu steigern.

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Table of Contents
1 software program engineering at Microsoft 3

2 software program try out engineers at Microsoft 21

3 Engineering lifestyles cycles 41

4 a pragmatic method of try case layout 61

5 useful checking out thoughts 73

6 Structural trying out suggestions 115

7 studying danger with code complexity 145

8 Model-based checking out 159

9 coping with insects and try situations 187

10 try out automation 219

11 Non-functional checking out 249

12 different instruments 273

13 client suggestions platforms 297

14 trying out software program plus providers 317

15 fixing tomorrow's difficulties at the present time 365

16 development the long run 389

Index 407

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Biography
Alan web page has been a software program tester for greater than 14 years, together with greater than 12 years at Microsoft company. at present, he's a try architect within the Engineering Excellence team at Microsoft, the place he works with product groups around the corporation to spot and advertise most sensible practices in software program trying out.

Ken Johnston is team supervisor for trying out within the Microsoft place of work company group.

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Extra info for Anlaufmanagement in der Automobilindustrie erfolgreich umsetzen: Ein Leitfaden für die Praxis

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Journal of Product Innovation Management 20/1:57–69 45. Sánchez AM, Pérez MP (2005) Supply chain flexibility and firm performance: A conceptual model and empirical study in the automotive industry. International Journal of Operations & Production Management 25/7:681–700 46. Schmahls T (2001) Beitrag zur Effizienzsteigerung während Produktionsanläufen in der Automobilindustrie. Dissertation, Technische Universität Chemnitz 47. Schneider M, Lücke M (2002) Kooperations- und Referenzmodelle für den Anlauf: Schneller Produktionsanlauf von Serienprodukten.

Die mit einem Serienanlauf verbundenen Schwierigkeiten werden wesentlich durch den Neuigkeitsgrad der Prozesse und Produktions- 9 Die St. Galler Anlaufmanagementstudie wurde in Zusammenarbeit mit der Bundesvereinigung Logistik (BVL) aufgesetzt und umfasst die Befragung von 225 Experten aus Logistik, Produktion und Entwicklung der europäischen Automobilzulieferindustrie. 24 N. S. Hofstetter Abb. 9 Ausgewählte Gestaltungsempfehlungen für das Logistikmanagement (St. Galler Anlaufmanagementstudie)9 Abb.

10). Konzepte und Erfolgsfaktoren für Anlaufstrategien in Netzwerken der Automobilindustrie 25 Änderungsmanagement in der Anlaufphase Die funktions- und unternehmensübergreifende Planung und Abstimmung führt zu einer Reduzierung von technischen Änderungen, da integriert über die Notwendigkeit sowie das Timing von Änderungsvorhaben entschieden wird. Der gemeinsame Aufbau standardisierter Änderungsprozesse und deren informationstechnische Implementierung bieten die Grundlage für kurze Bearbeitungs- und Durchlaufzeiten, da Verantwortlichkeiten und Ablauffolgen vorab festgelegt werden (Fitzek 2006).

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Anlaufmanagement in der Automobilindustrie erfolgreich umsetzen: Ein Leitfaden für die Praxis by Günther Schuh, Wolfgang Stölzle, Frank Straube


by Joseph
4.2

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